Due squadre, un furgone — e il pezzo è ancora dal grossista

Il lavoro era pianificato. Solo che nessuno sapeva che il furgone era già fuori, che l’unico con l’abilitazione era in ferie o che il pezzo era finito giovedì. La squadra arriva, non può lavorare e torna indietro.

Due squadre, un furgone — e il pezzo è ancora dal grossista

Le suona familiare?

  • Due lavori ricevono lo stesso mezzo, e se ne accorge solo la mattina.
  • Un lavoro richiede un’abilitazione ed è stato assegnato a chi non ce l’ha.
  • La squadra arriva senza il pezzo, e la giornata diventa un viaggio dal grossista.
  • Le ferie sono su una lavagna, il piano in un foglio di calcolo, e i due si contraddicono.
  • Solo una persona sa come sta insieme la settimana, e proprio per questo non può andare in ferie.
  • Ordina quando nota una mancanza, non prima che blocchi un lavoro.

Quanto costa davvero

Un viaggio a vuoto costa due volte: le ore e il tragitto non fatturabili, e l’orario che il lavoro deve occupare una seconda volta. Ci aggiunga il cliente che si è preso un giorno di ferie per niente, e costa una terza volta — in fiducia, che nessuno misura mai.

2x
il costo di ogni intervento da ripetere
10–15%
dei lavori pianificati slitta per una persona, un mezzo o un pezzo mancante
1 persona
tiene tutto il piano in testa e non può andare in ferie

Come lo risolve Capwork

  1. 1

    Un lavoro riserva tutto ciò che gli serve, in una volta

    Persone, mezzi, attrezzi e materiali vengono riservati insieme per la finestra che il lavoro occupa davvero. Se uno di questi non è libero, l’orario non viene mai proposto — il mezzo prenotato due volte diventa impossibile.

  2. 2

    Competenze e abilitazioni decidono chi può essere assegnato

    Un lavoro che richiede un’abilitazione può essere assegnato solo a chi la possiede. Non scopre più lo scarto sul posto.

  3. 3

    Assenze e magazzino fanno parte della disponibilità

    Ferie, malattia e orari di lavoro confluiscono direttamente in chi può essere assegnato. Le giacenze confluiscono nel se un lavoro sia realizzabile: un pezzo in esaurimento emerge prima di bloccare un lavoro, non dopo.

  4. 4

    Se qualcuno manca, vedete prima il nuovo piano

    Malattia o ferie fanno scattare una ripianificazione proposta — chi altro ha le competenze giuste, chi ha una finestra libera, cosa regge ancora. La approvate prima che qualcosa cambi, e il piano smette di vivere nella testa di una sola persona.

  5. 5

    Le stesse proposte per furgoni e attrezzature

    In sviluppo

    Mettete oggi un veicolo in manutenzione e vedete ogni lavoro per cui è riservato, poi decidete caso per caso. Che Capwork proponga lo scambio per le attrezzature come già fa per le persone è in sviluppo.

Lo veda con dati reali

Aprite un’azienda di esempio con personale, competenze, veicoli e magazzino già impostati. Segnate qualcuno in malattia e guardate cosa propone la pianificazione. Senza registrazione, niente da installare.

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Cosa le serve per questo

A consumo: un mese tranquillo costa meno. Inizi dalla squadra e aggiunga mezzi o magazzino quando se lo meritano.

Domande frequenti

No. Inizi dalle persone e dall’unica risorsa che le crea davvero problemi — di solito i mezzi. Attrezzi e materiali può aggiungerli più avanti; ciascuno è un modulo separato e viene fatturato separatamente.

Renda il piano visibile a tutti

Inserisca squadra e mezzi: la prima settimana si pianifica da sola.